2018年1月，根据组织安排，我从县检察院转隶到县纪委监委工作，由一名检察官正式成为一名纪检监察干部。

　　

　　时光荏苒，办公桌上那棵从县检察院带来的文竹，已经从一棵小幼苗成长为茁壮的丛株，而我也由一名业务生疏的纪监新兵向业务精通的行家里手迈进，可以从容应对日常监督执纪、以案促改等工作。

　　

　　刚转隶到县纪委监委时，我被分配至第四监督检查室工作，这一干就是三年。其间，最深的感受是，作为一名纪检监察干部，一定要全面提升专业素养，不断提高精准监督、精准执纪、精准问责的能力。

　　

　　2020年3月，我室接到某乡镇敬老院公款私存、白条列支的问题线索。经调查核实，我们发现该敬老院存在票据丢失等问题，涉及两任院长、民政所长、财会人员及村干部等人。

　　

　　“我接手这项工作的时候就是如此啊，也没人说该咋管理！”“我们敬老院不是事业单位，没有账户，咋设账？”面对我们的调查，涉案人员也是满腹委屈。于是，我和同事一趟趟赶往相关职能部门，翻阅大量相关文件，最终找到依据，对相关涉案人员依纪依法作出处理。

　　

　　2021年2月，我从监督检查室调任以案促改室主任。如何从细节及根源处对已办结案件发生的原因进行剖析，总结提炼共性问题，有针对性地下发纪检监察建议书，督促涉案单位举一反三、以点带面、建章立制，做好查办案件“后半篇文章”，成了我近两年潜心思考的课题。

　　

　　说一千道一万，两横一竖就是“干”。我与室同志一道，选取扶贫民生、生态环境、医疗社保等领域和政法、供销社、粮食购销等系统违纪违法典型案件，以案释法、以案释纪，用身边事教育身边人，工作延伸至村、组，不断扩大警示教育覆盖面，切实做到以案促改、以案促治，让监督执纪和审查调查工作既有力度、又有温度、更有效果。

　　

　　在对已办结案件深入分析时，结合曾办理的某乡镇敬老院案件，我们发现每年下拨到乡镇敬老院的五保供应金管理使用问题突出，存在较大廉政风险。我室及时将这一情况向委负责同志作了汇报，并提出整改建议。

　　

　　为更好地监管这笔资金，由我室牵头负责，组织县审计、财政、民政等部门相关人员多次召开座谈会，深入分析原因，研究解决方案，及时向县民政局下发纪检监察建议书，责成其梳理职权事项，明确岗位职责，查找廉政风险点，全面整改落实，建立长效监管机制。

　　

　　为防止整改流于形式，我们还适时组织了“回头看”，督促县民政局制定《全县乡镇敬老院、村级幸福大院财务管理制度》《唐河县特困供养机构运营管理细则》等制度规定，确保惠民资金落到实处。

　　

　　从监督执纪到做好查办案件“后半篇文章”，我深深感受到，“惩前毖后、治病救人”是原则和方针，查办案件、处分干部不是目的，而是要通过以案促改、堵塞漏洞，让干部不犯错误、少犯错误，实现“查办一起案件，教育一批干部，完善一套制度，解决一类问题”的综合效应。（唐河县纪委监委以案促改室主任 雷靖）