西工区把思想政治工作贯穿以案促改工作始终，注重发挥回访教育的作用，制定《西工区关于对受处分人员进行跟踪回访的暂行办法》，对25名科级干部进行重点回访，对所有受处分人员进行日常回访，实现回访教育全覆盖。

一是责任更明确。明确由区纪委监委、案件承办人及受处分人所在单位“一把手”分别开展下达回访、日常回访、到期回访、重点回访，通过分层次、分类别的“暖心”回访，帮助受处分人员解开思想疙瘩、重整行装再出发。

二是内容更明晰。围绕“什么问题突出就解决什么问题”的原则，对案发单位实行黄、橙、红三级动态监管，对同类案件重复发生单位实行红色监管、开展重点回访，督促案发单位通过以案促改从根本上解决屡治屡犯现象。

三是整改更具体。结合案件大小、社会影响力及案发单位的职责分工和岗位风险点等，与受处分人员、所在单位“一把手”及分管领导开展“点对点”回访交谈，帮助倒查风险点、找准监管漏洞，编制修订权力运行流程图，推动相关制度的完善和创新，提高制度的执行力和约束力，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。

四是效果更持久。引导各单位坚持问题导向，边实践边总结、边探索边创新，结合回访教育情况开展接地气、有侧重的警示教育活动。区教体局结合师德师风教育，持续开展“廉洁校园行”“正风肃纪开学季”等活动；区市场监管局结合发生的工作人员吃拿卡要、态度生硬等问题，集中开展“与服务对象面对面”征集干部作风问题活动，取得良好效果。（西工区纪委监委）