在执纪审查调查中推行前置管控、过程管控、风险管控、跟踪管控四步管控法，做细做实执纪审查调查安全工作，为推进安全规范执纪提供保证。

区分等级，前置管控。通过前期查阅档案、外围询问、分析研判等，准确掌握审查调查对象心理特征，划分为三类管控等级，一人一策，制定管控预案，分级实施审查调查。

综合介入，过程管控。建立由专职医护人员、心理分析师、陪同第三人等组成的安全保障小组，运用同步跟踪监控、全程录音录像、适时心理介入等模式，对谈话询问实施全程陪护管控。

负面清单，风险管控。聚焦谈话场所设置缺陷、监控死角、心理疏导短板等，排查安全风险点位，列出三大类、十余项问题清单，建立风险防范措施， 倒逼执纪审查调查人员提高安全管控意识。

适时回访，跟踪管控。对谈话询问对象、立案审查调查对象和已给予党纪政务处分的党员干部，采取定期回访、正面引导、外围疏导等，及时化解不良情绪，保证执纪审查调查安全管控善始善终。（西工区纪委监委）