根据区委统一部署，2025年8月19日至10月31日，区委第三巡察组对中共漯河市召陵区水利局党组进行了巡察。10月31日，区委巡察组向水利局党组反馈了巡察意见。根据巡视巡察工作有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、巡察整改基本情况
区水利局党组把抓好区委巡察反馈意见整改作为重大政治责任和政治任务，全力推动巡察反馈意见整改落实。截至目前，五届区委第十一轮巡察反馈问题20项，已完成整改20项。
（一）提高思想认识，增强整改自觉。巡察反馈会后，党组第一时间召开专题会议，传达学习巡察反馈意见和区委有关要求，深刻剖析问题产生的根源，引导全体班子成员和党员干部充分认识巡察整改的严肃性、重要性和紧迫性。通过开展专题研讨、集中学习等活动，切实把思想和行动统一到区委决策部署上来，摒弃“过关”思想和“敷衍”态度，树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的意识，主动认领问题、诚恳接受意见，凝聚起全员参与、齐抓共管的整改共识。
（二）加强组织领导，压实整改责任。成立由党组书记任组长，其他班子成员任副组长，各股室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，全面统筹整改工作的组织、协调和推进。党组书记认真履行第一责任人职责，坚持亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，带头认领重点难点问题；班子成员严格落实“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”原则，牵头抓好分管领域整改任务；各责任股室明确整改责任人、整改措施和完成时限，形成“党组书记负总责、班子成员分工负责、责任股室具体落实”的闭环责任体系。
（三）细化整改措施，狠抓整改落实。对照巡察反馈的问题清单，党组逐条逐项梳理分析，制定《五届区委第十一轮巡察第三巡察组反馈意见整改落实方案》，细化整改措施、量化整改目标、明确整改时限，建立整改台账，实行销号管理，做到“整改一个、销号一个、巩固一个”。同时，定期召开整改工作推进会，听取各责任股室整改进展情况汇报，对整改缓慢、成效不明显的问题及时约谈提醒，倒逼整改任务落地见效。
二、巡察反馈问题整改情况
（一）政治担当有欠缺，整改落实质效不足方面。
1.关于党组统筹整改力度不足的问题。
整改情况：已完成整改。一是思想认识得到统一，整改根基更加牢固。通过召开党组专题学习会，组织全员深入学习《召陵区加强巡察整改和成果运用实施办法》，全面复盘了上轮整改漏洞，形成了清晰的整改任务清单与责任分工，全体党员干部对巡察整改的思想认识得到了高度统一，责任意识显著增强。二是责任体系更加健全，整改执行更加有力。通过将巡察整改落实情况纳入领导班子成员的述职述廉述学报告和年度民主生活会，建立了“必写、必谈、必审”的刚性约束机制。成立了由党组书记任组长的巡察整改工作领导小组，构建了“党组统筹抓总、班子成员抓分管领域、责任股室具体落实”的三级责任体系。定期召开专题会议听取整改进度，有效解决了推进中的堵点难点问题，确保了整改工作的高位推动和有效执行。三是考核机制更加完善，整改成效得到固化。通过将巡察整改情况纳入班子成员年度考核和股室绩效考核，建立了“整改、评估、提升、固化”的长效机制。对未按要求落实整改的，采取约谈提醒、通报批评等措施，强化了制度的刚性约束。
2.关于“一岗双责”落实不到位的问题。
整改情况：已完成整改。一是思想根基更加牢固。通过常态化、专题化学习，全局深入学习领会习近平总书记关于全面从严治党的重要论述及巡察整改要求，“与己无关”的错误认知彻底消除，责任意识与担当意识显著增强；二是责任体系高效运转。班子成员“一岗双责”压实到位，部门负责人定期向分管领导汇报整改进展，班子成员定期向局党组汇报整改进展，角色定位与工作任务精准契合，形成高效协同的整改合力；三是整改实效全面彰显。严格遵守全流程跟踪督办机制，局党组对班子成员、班子成员对分管股室每月开展督导检查，层层传导压力，确保所有整改任务均落地见效；四是长效机制持续完善。坚持“当下改”与“长久立”相结合，系统总结整改经验教训，推动巡察整改成果转化为常态化工作成效。
3.关于推进协调不主动的问题。
整改情况：已完成整改。一是强化主动对接。我局坚持主动靠前、积极推进，常态化与发投、银龙水务公司等相关部门开展沟通对接，构建起高效联动的工作协作机制；二是聚焦关键环节。围绕供水设施建设、运营管护、水质保障、水费收缴等供水工作关键环节，精准发力、靶向推进，全面覆盖供水管理全流程；三是丰富对接形式。通过电话沟通、现场会商、业务座谈等多种方式，定期对接工作进展、及时协调解决各类问题，切实保障了项目日常推进和运行管理工作平稳有序开展。
4.关于存在表面整改现象的问题。
整改情况：已完成整改。一是政治责任进一步压实。深入学习习近平总书记关于意识形态的重要论述，严格落实意识形态工作责任制，将其纳入党组重要议事日程并制定专项整改方案。坚持每半年召开专题会议，复盘成效、分析问题、优化举措，意识形态工作推进更加精准；二是安全底线更加牢固。常态化开展意识形态领域风险分析研判，聚焦重大节日、汛期等关键节点，加强网络舆情监控，及时防范化解风险隐患，保障水利行业意识形态安全与和谐稳定；三是学习质效进一步提升。全面落实“第一议题”制度，围绕习近平总书记重要指示批示精神，制定针对性学习计划，精选学习内容、督促深学悟透，规范会议记录，理论学习的实效性与规范性显著增强；四是工作质量明显提高。针对年度报告雷同、“第一议题”条目式记录等问题，成立专项领导小组，建立“初审—复审—终审”三级审核机制，强化报告内容比对与撰写人员培训，杜绝复制照搬，公文质量明显提高，明确专人负责会议记录，实现内容全面详实，杜绝形式化记录。
5.关于个别问题出现反弹的问题。
整改情况：已完成整改。一是党建与业务深度融合，重业务轻党建问题彻底扭转。在防汛抗旱、河湖治理等核心工作中完成组建党员突击队、党员技术专班，党建与业务攻坚实现精准对接、深度融合。班子成员年度述职实行党建与业务双线汇报，党建部分重点说明“以党建促业务突破”的具体案例与数据，无空泛表述情况。通过反面案例集中学习反思，全体党员干部党建引领业务思想共识全面筑牢，近半年党组会、班子会研究部署党建工作占比显著提升，党建引领水利业务发展的格局基本形成；二是水厂运营管理全面规范，日常运营秩序显著提升。辖区所有问题水厂均按要求建立《水质消毒管理台账》，规范填写消毒药剂添加时间、剂量等关键信息，近3个月缺失记录全部补录完成，台账填写规范度经工作组现场核查全部达标。所有水厂厂区荒草、垃圾已彻底清理完毕，均划定清晰的“生产－办公”区域界限，运营公司专人每周核查拍照、水利局每月抽查的常态化管理机制落地执行，厂区环境实现长期整洁有序、动态清零；三是设备设施保障到位，水厂运行基础持续夯实。完成辖区所有水厂水泵、消毒装置、输水管网等设施全面排查，生锈老化设备均利用专项财政资金完成维修养护，设备全部正常运行。组织开展水厂负责人及操作人员集中培训，参训人员均熟练掌握水质消毒规范、设备维护技巧，实操能力满足水厂运营管理需求，设备日常维护养护的专业性显著提升；四是长效监管机制健全落地，巡察反馈问题实现标本兼治。已按要求开展辖区水厂每季度全面排查“回头看”工作，构建形成“整改－核查－巩固”闭环管理体系，问题发现、整改、销号全流程可控。上轮巡察反馈的重业务轻党建、用水安全管理不到位等问题均无反弹回潮，群众用水安全得到坚实保障，经问卷调查，群众用水满意度较整改前大幅提升。
6.关于整改就事论事的问题。
整改情况：已完成整改。一是文风更加务实。通过周二专题学习，从思想源头上扭转了敷衍应付的工作态度，干部职工公文写作规范意识和原创意识显著增强，主动摒弃照抄照搬、内容空泛等不良文风，公文质量显著提升；二是公文审核质效显著提升。严格执行《召陵区水利局公文发文管理制度》，遵守三级审核机制，从源头上杜绝了套用外来模板、复制过时内容的问题。发展党员程序、述职述廉述学报告、实施方案等重点文稿审核把关更加严格，未再出现内容雷同、表述不规范等情况，严格按照规定程序完成1名预备党员转正；三是公文顽疾整改取得实效。通过制度约束与审核把关双管齐下，从源头遏制公文内容照搬、数据失真、逻辑混乱等问题，同类问题发生率大幅降低，公文工作的严肃性和权威性切实增强。
7.关于监督机制缺失的问题。
整改情况：已完成整改。一是问题处置精准高效，行政行为更加规范。针对新建取水工程未批先建等问题开展专项整治，对手续不全的用水户下达限期整改通知，对逾期未整改或整改不到位的依法处置。截至目前，未再发现同类违规现象，行政行为合法合规性显著提升；二是职责边界清晰明确，协同机制运行顺畅。明确节水股、水政水资源股、水政监察大队职责分工，形成“排查—移交—审批—执法”闭环流程。建立信息共享机制，各部门沟通联动高效，彻底解决职责交叉、推诿扯皮问题，协同工作效率大幅提高；三是日常监管常态长效，防控防线得到巩固。将地下水使用、建设项目用水审批等纳入常态化巡查，扩大排查覆盖面、提升巡查频次，实现违法违规线索早发现、早制止、早处置。建立快速处置台账，明确流程时限，杜绝问题拖延积压；四是长效机制不断完善，整改成效持续深化。建立整改跟踪监督机制，对整改项目“一对一”跟进督导，确保问题彻底整改、销号清零。将重点项目纳入“双随机、一公开”检查清单，定期开展“回头看”，严防问题反弹，常态化、长效化监管格局逐步形成。
8.关于风险防控不足的问题。
整改情况：已完成整改。一是风险防控实现制度化管理。构建起党组书记牵头督办高风险问题的闭环责任体系，将风险防控纳入年度重点任务，全面压实股室长“第一责任人”职责，分层签字把关《个人岗位廉政风险防控登记表》《部室廉政风险防控登记表》，推动各股室每年自查并提交《廉政风险排查清单及防范措施》备案，实现廉政风险清单化管理、靶向性防范，切实筑牢长效管控防线；二是供水服务质效全面提升。全面公示供水服务承诺书，停水通知、维修办结均按标准落实。完成水压偏低区域加压泵站新建与升级，从根源解决水压不足问题，整村停水“零发生”，供水保障率稳定100%。三是供水管理机制更加健全。按标准划分5个农村供水网格并配齐人员，实行日常供水工作专人专管。规范市长热线办理闭环流程，各环节按时限推进，用水诉求件数显著下降。四是供水保障能力显著提升。建立季度培训考核机制，供水操作人员核心技能实操考核全员合格，独立处置能力达标。管网维修响应时间压缩至2小时内，农村供水风险防控能力全面增强。
9.关于制度执行不力的问题。
整改情况：已完成整改。一是财务管控全面规范。建立“事前审核—事中把关—事后复核”全流程财务管控体系，财务部门严格审核所有支出凭证，无审批单、要件不全的一律不予报销，从源头杜绝审批流程缺失、支出手续不完善问题；严格按会计制度规范岗位设置，落实出纳与稽核、账目登记等岗位分离要求，形成岗位间相互制衡的财务工作格局；二是存量问题全数核查。扎实推进存量问题全面核查，对2022年以来财务支出审批、合同管理、固定资产核算、专项资金使用等情况开展全面排查复盘，压实问题整改；三是长效机制健全完善。修订完善《区水利局财务管理制度》，细化资金审批、支出要件、固定资产管理、专项资金使用等核心条款，明确各环节责任分工与追责机制，强化制度刚性约束。新制度已正式印发，并组织全员开展专题培训，确保全体人员熟悉制度要求，严格执行财务管理制度，从制度层面杜绝支出随意、资产管控不严、专项资金挤占等问题反弹。
10.关于制度建设有空白的问题。
整改情况：已完成整改。一是制度体系全面完善。已制定出台《召陵区水利局廉政风险防控管理办法》，补齐制度空白，明确廉政风险防控总体目标、风险等级评定标准，细化防控措施，建立综合监督机制，实施廉政风险动态管理；二是警示教育走深走实。严格落实每半年一次专题警示教育会制度，推进“以案促改”常态化，选取身边典型案例开展靶向警示，引导干部职工深刻自查自省，警示教育从“流于形式”转变为“入脑入心”；三是基础工作规范提升。建立规范的谈心谈话制度，完善谈心谈话记录台账，实现谈话全覆盖、记录规范化。梳理关键岗位廉政风险点，结合岗位实际制定差异化防控措施，杜绝风险点和防控措施雷同问题，廉政风险排查工作质效显著提升。
11.关于决策落实“打折扣”的问题。
整改情况：已完成整改。一是管网设施全面升级。完成全区供水厂老旧管网专项排查并建立改造清单，将问题管网纳入城乡供水一体化三期工程规划并分步推进更换改造，老旧PE管道漏损问题从根源上得到缓解，供水故障发生率显著下降，农村饮水工程后期维护成本有效降低；二是智慧监管精准高效。依托智慧化监控平台实现管网漏损率、报修频次等核心数据的分析，建立“数据预警—精准排查—快速处置”闭环管理机制，对数据异常村庄及时开展专项排查并靶向整改，有效防范管网问题反弹，供水监管的精准性和时效性大幅提升；三是发展瓶颈深度破解。立足水资源禀赋和水利设施实际，紧扣我区水系布局盘活过境水资源，构建起“河流互通、水源互补”的水系连通格局，成功谋划5个重点项目，总投资3.43亿元，项目实施后将全面提升防洪排涝能力、彻底解决洪水下泄壅堵问题，“引、蓄、输、灌”一体化现代水网体系加快构建，水利改革发展规划更贴合地方实际，上级水利决策部署落地质效显著提升；四是农村供水规划更加科学。彻底扭转水利工作照搬模式、“一刀切”问题，结合管网实际情况科学制定农村饮水安全工程规划，供水工程的实用性、经济性大幅增强，农村供水保障的稳定性持续提升，水利基础设施建设与地方发展需求高度契合。
12.关于执法监督有薄弱环节的问题。
整改情况：已完成整改。一是执法能力全面提升，监管根基更加牢固。完成3名人员执法证申办，充实2名人员到一线执法岗位，优化执法力量配置，配备先进执法记录仪等装备，提升执法规范化水平，建立“常态化巡查+重点区域抽查”机制，形成“发现—查处—整改”快速响应链条，执法监管覆盖面与处置效率显著提高；二是特定问题整治到位，有效杜绝同类问题反弹。针对加油站取水洗车问题开展专项核查，督促管网覆盖区外、取水量未达办证条件的加油站更换损坏水表并加铅封，明确具体股室，定期开展全区排查与日常监管，累计排查加油站8家，未发现新增违规取水洗车问题；三是施工环境管理规范，跨部门协同更加健全。在取水设施审批环节，明确告知业主扬尘控制、废弃物处置等环境维护责任，从源头规范施工行为，已审批的1个取水设施建设项目均落实告知要求。与环保、城管部门搭建信息共享与联合监管平台，开展联合巡查督导，形成监管合力；四是长效监管体系更加完善，整改成效持续巩固。建立“问题台账—处置方案—整改跟踪—回头看”闭环管理机制，实现水资源管理问题全过程监管，将加油站用水监管、取水设施施工环保等要求纳入常态化工作清单，定期评估监管成效并优化措施，构建起长效监管格局。
（二）“回头看”新发现问题情况方面。
13.关于履职尽责有短板的问题。
整改情况：已完成整改。一是职责体系更加明晰。通过制定并印发《河长职责清单》，精准界定镇、村级河长河道管理保护及“清四乱”工作责任，形成权责清晰的工作格局；二是制度落实更加刚性有力。完善河长制考核问责和激励制度，考核结果作为党政领导干部综合考核评价的重要内容，对失职失责的单位和个人进行严肃处理，对成绩突出的进行表彰；三是整改时限管控更加严格。对上级交办“四乱”问题第一时间交办，每日跟踪整改进度，对临期未完成事项提前向市河长办和主要领导汇报，确需逾期的严格履行上级审批程序，杜绝整改逾期情况；四是问题处置效能显著提升。组织各级河长围绕乱堆垃圾、公示牌损坏、违建等“四乱”问题开展常态化巡查，实现问题早发现、早处置，有效降低上级交办问题频次。
14.关于统筹发展和安全存在偏差的问题。
整改情况：已完成整改。一是政治站位显著提升。深入学习贯彻习近平总书记关于防汛工作的指示批示精神，局党组及全体干部职工切实树牢防汛工作极端重要性认知，防汛工作的政治责任感和行动自觉显著增强，统筹发展和安全的思想偏差彻底纠正；二是风险防范能力全面增强。牢固树立防汛底线思维，将河道防汛各项工作措施抓实抓细，全面排查梳理河道防汛各类风险隐患，形成风险防控闭环，河道防汛风险防范和应对处置的整体能力有效提升；三是涉河工程监管规范到位。严格落实区防办相关通知要求，强化河道在建工程日常巡查督导，督促所有跨汛期施工涉河工程全部规范编制度汛方案，完成专家评审并按规定报区防办备案；四是值班值守制度全面落实。严格落实汛期24小时值班和领导带班制度，按要求及时向市、区两级防汛部门报送河道水情信息，通过微信向沿沙河镇办精准发布水情雨情信息，防汛信息传递畅通高效，应急应对和联动处置能力大幅提升。
15.关于“一把手”示范作用缺失的问题。
整改情况：已完成整改。一是责任落实更加精准到位。通过制定《全面从严治党责任清单》，清晰界定“一把手”核心职责，结合半年自查结果公开机制，有效破解责任虚化、悬空问题，“一把手”第一责任人意识显著增强，主动接受监督的自觉性全面提升；二是工作推进形成闭环管理。修订完善专题会议制度并明确刚性召开要求，规范会议全流程，“一把手”牵头部署年度党风廉政建设工作，形成了任务部署有方向、推进有抓手、落实有成效的闭环管理，工作部署转化为实际成效的效率明显提高；三是廉洁防线筑得更加牢固。常态化开展纪律作风学习，叠加“一把手”带头示范、监督考核刚性约束，班子成员纪律规矩意识持续强化，违规行为得到有效遏制，“一把手”以上率下的头雁效应充分彰显，全面从严治党根基进一步夯实。
16.关于管党治党不严的问题。
整改情况：已完成整改。一是思想根基愈发牢固。通过多种学习形式与常态化警示教育，全体干部对党风廉政建设的政治意义理解更加深化，廉洁自律意识和纪律规矩意识显著增强，形成了崇廉尚洁的思想自觉和行动自觉，筑牢了拒腐防变的思想防线；二是主体责任层层压实。将管党治党成效与考核评优直接挂钩的约束机制落地见效，“一票否优”制度责任传导无死角，党内政治生活的严肃性和规范性持续增强；三是风险防控长效机制落地见效。廉洁防控机制不断完善，谈心谈话实现全覆盖，“作风监督岗”常态化监督精准发力，苗头性、倾向性问题得到及时纠治，干部作风持续转变。巡察反馈问题以来，全局干部队伍作风明显转变，纪律意识显著增强，干事创业的良好氛围逐步形成。
17.关于内部管理松散的问题。
整改情况：已完成整改。一是制度体系更加健全。《区水利局考勤管理制度》得到全面完善，明确了从签到登记、请假审批到外出报备的全流程执行标准。请假审批权限根据时长分级，避免了管理混乱。明确规定了假条填写规范，对涂改、空白等不规范情况作了无效认定，提升了制度的严肃性。办公室统一归档管理请假条原件，实现了考勤材料的完整可追溯；二是日常管理更加精细。通过指定专人负责、建立台账、定期公示等措施，实现了考勤管理的精细化和规范化。办公室专人负责考勤台账，确保了管理的专业性和连续性。“每月汇总、每月公示”的机制，能及时发现并纠正漏签、错报等问题，保证了考勤数据的准确性。人员外出登记牌和请假手续存档台账的建立，形成了“在岗有记录、外出有报备”的闭环管理，彻底解决了管理漏洞；三是制度执行更加刚性。通过不定时抽查，对上下班签到情况进行常态化监督，提升了制度执行的威慑力。建立了分级问责机制，对多次违反规定的人员采取约谈提醒、通报批评等措施，改变了过去管理松散的状况。形成了长效约束机制，有效防止了问题反弹，确保了制度的刚性执行。
18.关于党组织决策程序不合规的问题。
整改情况：已完成整改。一是深化条例学习，思想根基更加牢固。坚持以学促改，组织党组班子开展《中国共产党党组工作条例》专题学习，结合水利工作实际，精准梳理党组会与行政班子会的核心职能边界。明确党组会聚焦重大决策、干部任免、党风廉政建设等“三重一大”事项，发挥把方向、管大局、保落实的领导作用；行政班子会负责具体行政业务推进、日常工作部署，履行抓落实、促执行的具体职责。通过专题学习，班子成员进一步强化了依规议事的思想自觉，从根源上杜绝了职责混淆的认知偏差；二是修订议事规则，决策流程更加规范。立足工作实际，修订完善《党组会议事规则》《行政班子会议事规则》，构建权责清晰、程序规范的议事决策体系。明确会议要素，区分两类会议的参会人员范围、表决方式、议事程序，杜绝“一锅烩”式开会；厘清决策顺序，严格规定行政班子会在党组领导下召开，重大行政事项必须先经党组研究把关后再推进实施；规范档案管理，对党组会、行政班子会会议记录实行单独归档，清晰标注会议类型、决策事项、表决情况，确保决策全过程痕迹可溯、责任可查；三是建立前置审核，会议议题合规务实。为从源头保障决策程序合规，建立会议议题事前报备审核机制。会前由办公室汇总两类会议的议题、议程，统一报党组书记审核把关；重点核查议题是否符合对应会议的议事范围，是否存在“以党代政”“政党不分”的倾向，对不合规议题及时调整或退回补充完善。通过前置审核，有效杜绝了越权议事、违规决策的问题，确保每一次会议都合规、高效、务实。
19.关于人才储备不足的问题。
整改情况：已完成整改。一是人才队伍结构持续优化。建立年轻干部动态储备台账，向区人力资源和社会保障局、区委编办报送《2026年度补充人员用编计划申报表》计划招录4名水利类专业人才，精准填补人才需求缺口，为水利事业发展注入新鲜血液；二是干部履职能力稳步提升。“多岗轮训+重点历练”培养机制落地见效，年轻干部在一线岗位积累了实战经验，中年骨干通过压担培养进一步锤炼了本领，干部队伍整体业务水平和应急处突能力明显提升，有效缓解人才“青黄不接”问题；三是人才发展长效机制逐步完善。完成《关于漯河市召陵区水利局人才工作情况的调研报告》，为人才发展规划提供了数据支撑。将工作成果与岗位晋升挂钩，充分调动了干部主动提升素养的积极性，构建良性循环，夯实了水利事业高质量发展的人才根基。
20.关于党员教育管理不到位的问题。
整改情况：已完成整改。一是理论认知显著提升。通过专题培训与知识测试，党员党建理论水平实现质的飞跃，党员知识测试合格率达100%。全体党员能够精准区分组织生活会与民主生活会的参会对象、召开频次及核心流程，中层党员可熟练阐述“三会一课”具体内容、规范要求及本单位党小组设置情况，党员身份意识、组织意识明显增强，彻底扭转了以往对党建基础业务认知模糊的局面；二是组织生活更加规范有序。严格落实“三会一课”制度，按期召开支委会、支部党员大会、党小组会，会议记录要素齐全、内容详实。党组书记每季度讲专题党课，内容详实，贴合工作。年度组织生活摆脱形式化、表面化问题，党员参与组织生活的主动性与积极性显著提高；三是党组织凝聚力显著增强。党组书记牵头制定年度党建工作计划与任务清单，目标清晰、分工明确、推进有力。党组每半年召开一次党建工作专题会，精准解决党组织建设中的各种问题，党建工作与业务工作深度融合，党组织的凝聚力、战斗力明显增强，形成了上下联动、齐抓共管的党建工作新格局。
三、下一步工作打算
（一）持续深化思想认识，筑牢政治根基。始终把政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于治水工作的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续深化对巡察整改工作的认识，坚决防止整改前紧后松、流于形式，以常抓不懈的韧劲抓好整改落实。
（二）健全长效管理机制，巩固整改成果。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，加强跟踪问效，防止问题反弹；对需要长期坚持的整改任务，进一步细化完善制度措施，把整改过程中形成的好经验、好做法固化为制度规范，构建常态化、长效化的工作机制。同时，强化制度执行监督，确保各项制度落到实处，从源头上堵塞漏洞。
（三）注重成果转化运用，推动提质增效。坚持把巡察整改与水利中心工作深度融合，将整改成效体现在防汛抗旱、水资源管理、河长制落实、农村饮水安全、水利工程建设等重点工作中。以整改促提升、以整改促发展，切实把整改成果转化为推动水利事业高质量发展的强大动力，为全区经济社会发展提供坚实的水利支撑和保障。
欢迎广大干部群众对区水利局党组巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0395-3551779；电子邮箱slqslj3551779@163.com。
中共漯河市召陵区水利局党组
2026年6月10日